穩經(jīng)營(yíng)、促調整、提品質(zhì)、增效益
裕昌集團召開(kāi)2019年度工作總結表彰暨2020年度工作部署會(huì )議
1月14日上午，集團2019年度工作總結表彰暨2020年度工作部署會(huì )議在文軒中學(xué)高新區分校大禮堂召開(kāi)，來(lái)自各中心、事業(yè)部和直屬公司的各類(lèi)先進(jìn)和員工代表500余名參加了會(huì )議，董事長(cháng)呂乃濤在會(huì )上做了《穩經(jīng)營(yíng)、促調整、提品質(zhì)、增效益，為全面完成2020年各項經(jīng)營(yíng)目標而努力奮斗》為主題的工作報告。會(huì )議由總裁李文華主持。
會(huì )上，薪酬考核委員會(huì )副主任孟紅軍宣讀《關(guān)于2019年度先進(jìn)單位的表彰決定》；審計監察委員會(huì )副主任孫樂(lè )雷宣讀《關(guān)于2019年度先進(jìn)個(gè)人的表彰決定》，集團領(lǐng)導為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了獎金、榮譽(yù)證書(shū)和牌匾?？偛美钗娜A和部分中心、事業(yè)部、直屬公司負責人簽訂了責任書(shū)。
呂董事長(cháng)在工作報告中，總結了2019年的各項工作，肯定了我們取得的成績(jì)，也指出了差距和不足，并根據國內外經(jīng)濟形勢和集團的實(shí)際情況，安排部署了集團2020年的重點(diǎn)工作。
最后，李文華總裁為2020年各項工作開(kāi)展和貫徹落實(shí)董事長(cháng)講話(huà)精神提出幾點(diǎn)要求：一是各單位對照各自的年度計劃，認真領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的講話(huà)精神，及時(shí)完善年度工作計劃和工作措施，把落實(shí)董事長(cháng)講話(huà)精神和落實(shí)年度工作計劃結合起來(lái)，理清工作思路，增強工作實(shí)效，為順利完成部門(mén)任務(wù)目標打好基礎；二是要明確任務(wù)，層層分解，狠抓落實(shí)。針對董事長(cháng)講話(huà)要求，根據本單位的工作目標任務(wù)進(jìn)行層層分解，細化分工，建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制。各項任務(wù)要確保按三量落實(shí)，特別是一些預定時(shí)間節點(diǎn)的任務(wù)，一定要按時(shí)保質(zhì)保量完成；三是要強化措施，做好督導工作。各中心、事業(yè)部和直屬公司負責人要認真組織學(xué)習貫徹董事長(cháng)的講話(huà)精神，要在融會(huì )貫通上下功夫，確保會(huì )議精神落到實(shí)處，并將學(xué)習情況和整改措施形成文字材料，報行政法務(wù)中心。
年終總結會(huì )議的召開(kāi)，進(jìn)一步堅定了集團員工戰勝各種困難的信心，特別是董事長(cháng)“穩經(jīng)營(yíng)、促調整、提品質(zhì)、增效益”為主題的講話(huà)，總攬全局、高瞻遠矚，具有很強的針對性和操作性，為全面完成2020年各項經(jīng)營(yíng)目標指明了方向。
