集團組織“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運營(yíng)沙盤(pán)演練”培訓
3月24日-25日，集團組織“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運營(yíng)沙盤(pán)演練”培訓。房地產(chǎn)事業(yè)部中層以上管理人員及部分關(guān)鍵崗位人員，集團總部和金控、旅游醫養事業(yè)部部分和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)密切相關(guān)的管理人員參加了本次培訓。
本次培訓邀請了知名地產(chǎn)運營(yíng)專(zhuān)家沈總進(jìn)行授課，并采用線(xiàn)上沙盤(pán)演練培訓方式，遵循“體驗—感悟—提升—應用”的過(guò)程開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習。課程以萬(wàn)科、碧桂園、龍湖等標桿企業(yè)的經(jīng)典操作手法構建底盤(pán)，高度還原企業(yè)實(shí)際運行狀況，讓不同專(zhuān)業(yè)背景的學(xué)員臨時(shí)組隊、高效協(xié)同，在市場(chǎng)研判、戰略規劃、土地競拍、產(chǎn)品定位、項目啟動(dòng)、運營(yíng)監控、財務(wù)分析和開(kāi)發(fā)復盤(pán)等一系列實(shí)戰模擬中體味項目開(kāi)發(fā)和運營(yíng)管控的全過(guò)程與關(guān)鍵點(diǎn)。
課程以8塊行業(yè)真實(shí)地塊信息為模擬操盤(pán)對象，學(xué)員分別組成若干家房企，進(jìn)入特定市場(chǎng)。模擬現實(shí)復雜環(huán)境中的房地產(chǎn)企業(yè)及房地產(chǎn)項目的整個(gè)開(kāi)發(fā)周期，學(xué)員根據動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)數據，在2天1夜的時(shí)間內完成從市調、拿地、定位、開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)到驗收、交付及后評估整套開(kāi)發(fā)流程。
本次培訓完全表單化、電腦化操作，借助高度逼真的模擬環(huán)境，通過(guò)對房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)與運營(yíng)管控的盤(pán)點(diǎn)與總結，反思成敗，解析得失，暴露誤區。通過(guò)本次實(shí)戰培訓，在很大程度上提高了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中高層管理人員的整體操盤(pán)素養，對實(shí)際運營(yíng)風(fēng)險起到很好的規避作用。
