集團公司組織中高層管理人員到雪野湖進(jìn)行外訓
9月22--24日，集團組織中高層管理人員59人到萊蕪雪野湖，開(kāi)展了為期兩天的外訓。
本次外訓以團隊熔煉和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程學(xué)習為目標，共設置了團隊拓展活動(dòng)和沙盤(pán)模擬演練兩個(gè)部分。
活動(dòng)伊始，在9月22日晚上，首先通過(guò)“尋找迷失的隊友”游戲環(huán)節，完成了各個(gè)團隊的組建和團隊隊名、隊旗確定以及團隊文化的構建，為下一步團隊PK開(kāi)了好頭。
在9月23日的團隊拓展部分，共分成三個(gè)章節。第一個(gè)章節是“非洲鼓”，規則是在短時(shí)間內要求團隊利用不同樂(lè )器能合奏出和諧的樂(lè )曲。該章節中，各團隊從開(kāi)始的雜亂無(wú)章，到最后的步調一致，過(guò)程中大家加深領(lǐng)悟了思相近、言相合、行一致的含義，以及團隊中的配合與換位的重要性。在團隊熔煉之二--“呼吸的力量”章節中，從高層、中層和基層三個(gè)角度，給各團隊不同的感受和啟發(fā)，無(wú)論是游戲中還是實(shí)際工作上，團隊各成員都需要扮演好各自的角色。而團隊熔煉第三章節--“羅馬炮架”讓大家意識到，市場(chǎng)上除了競爭之外，大家還要懂得合作共贏(yíng)與資源整合，有時(shí)候需要攜手應對，共贏(yíng)才能共生，無(wú)論是公司間，還是在團隊內都同樣適用。
團隊熔煉與沙盤(pán)演練是對前期碧桂園對標學(xué)習的延續和擴展，三者是統一的整體，通過(guò)對標學(xué)習、團隊熔煉和沙盤(pán)演練的三個(gè)核心環(huán)節，遵循了“找差距、知不足、練團隊、回歸經(jīng)營(yíng)”的主線(xiàn)，達到了預期的目的。
實(shí)踐也證明，我們的中高層團隊是一支想干事、能干事、敢拼敢干的團隊，大部分同事都不怕苦、不怕累、不抱怨，積極參與、認真參訓、收獲頗多；兩天的熔煉活動(dòng)既是一次提升、練兵，也是一次評閱。通過(guò)活動(dòng)鍛煉了隊伍、檢驗了隊伍、提升了隊伍的團隊凝聚力和戰斗力，其意義已經(jīng)遠比一次培訓的影響更加深遠。
